Двухдневный интенсив для
управленческой команды

Ситуация
Омск. Завод по производству авиадвигателей. Планируется традиционное выездное командообразующее мероприятие
для управленческой команды.

Задача
Провести развивающую программу, которая должна включать аудиторный тренинг в первый день и командную активность на второй день. Программа должна быть подготовлена «под ключ» - включая доставку, питание, проживание участников.

Решение
Для проведения программы, с учетом необходимой инфраструктуры и ориентиром на формат активной части, выбрана база отдыха в Чернолучье.

В первый день проведен тренинг «Формирование и развитие управленческой команды». Тренинг проводил наш постоянный партнер и автор методики 5F М.В. Долгов. Создано единое информационное поле по теме команды, участникам передан и закреплен на тренировочных задачах алгоритм решения командных задач.

Второй день реализован в формате квеста. Участники перемещаются по пересеченной местности на квадроциклах. Цель команды – отыскать флаг Компании и сделать общее фото команды в заданном живописном месте. В промежуточных точках маршрута подготовлены задания-загадки, решая которые, участники узнают, куда двигаться дальше.

Важно отметить, что формат постановки задач второго дня подразумевал возможность использования и тренировки знаний, полученных в первом дне.