Меню
Заказать звонок
Заполните форму и мы свяжемся с вами
Нажимая кнопку «Заказать» вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Для молодых специалистов

Привлечение, удержание и развитие молодых специалистов в организации — важнейшая кадровая задача развития.
От 6 до 400 человек
От 4 часов до 2 лет (комплексные программы)
Новосибирская область, Алтай, Москва.
Любое другое место по вашему желанию
О программе
Корпоративная молодежная политика — быстро набирающая темпы отрасль HR-политики организации. Привлечение, удержание и развитие молодых специалистов в организации — важнейшая кадровая задача развития.Молодежь гораздо требовательнее к условиям работы, чем взрослое поколение, но при этом не всегда обладает набором компетенций, необходимых для профессионального выполнения обязанностей. Поэтому все крупные компании занимаются реализацией собственных молодежных программ, обязательными элементами которых является вовлечение молодых специалистов в базовые процессы организации, профессиональное развитие сотрудников «без отрыва от производства», развитие нематериальной мотивации работы молодых сотрудников. Для включения молодежи в команду компании или формирования собственных молодежных команд мы предлагаем совместно реализовать ряд проектов.


Основные типы программ:

1. Школа кадрового резерва — это проект для включения молодежи в базовые процессы компании с разработкой индивидуальных программ развития карьеры, выявлением наиболее талантливых и активных сотрудников. Проводится в режиме нескольких сессий-погружений и межсессионных заданий. Результатом «школы» является индивидуальные карты развития молодых сотрудников с пониманием своего места и роли в организации, рейтинги участников по заявленным заказчиком критериям;

2. Конкурс молодежных проектов — данное событие проводится для выявления инициатив молодых сотрудников, направленных на улучшение рабочих процессов компании, развитие корпоративной культуры и т.д. В режиме тренинга-интенсива инициативы выявляются, прорабатываются до уровня проекта, презентуются руководству компании, которое принимает решение о необходимости в реализации данных проектов и выделении соответствующих ресурсов;

3. Создание клубов молодых специалистов — организация структуры представительства молодых сотрудников на предприятии для максимально эффективной коммуникации между рядовыми молодыми сотрудниками и руководством компании. Важнейшим элементом запуска работы клуба (Совета, Ассоциации...) является определение реального предмета деятельности данного органа, что зачастую упускается организаторами. Рекомендуется крупным компаниям и корпорациям;

4. Дебаты — проведение переговорных площадок в виде регламентированных споров, дискуссий для выявления и поиска возможных решений проблем жизни и развития компании. Игра «Дебаты» — увле- кательное интеллектуальное занятие для молодежи многих стран мира.
Ответьте на 5 вопросов
Пройдите тест из 5 вопросов
и мы подберем идеальную программу для вашей компании
Заявка на расчет программы «TeamWorks»
Оставьте ваши контакты
Выберите направление услуги
Коротко опишите, какого результата вы ожидаете от программы
Cколько участников программы?
Время проведения мероприятия
Что еще нам важно знать при подготовке программы?
Посмотрите наши кейсы