Меню

Мультиактивный маршрут

Мы подготовили для этой команды мультиактивный маршрут в местности с максимально разнообразным и интересным рельефом: лес, овраги, река, болота, высокие холмы, скалы. Команде предстояло пройти маршрут полностью с целью найти спрятанный в финальной точке артефакт.
Заказать звонок
Заполните форму и мы свяжемся с вами
Нажимая кнопку «Заказать» вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Ситуация
Компания – оператор мобильной связи из «Большой тройки». По итогам внутреннего конкурса должность директора ИТ-департамента в Сибирском филиале занимает претендент из другого филиала. При этом команда руководителей отделов в департаменте сформирована, отношения и взаимодействие – устоялись. Существует необходимость познакомить команду с новым руководителем, снизить неопределенность и напряженность.

Задача
Организовать ситуацию и пространство, в котором мужской коллектив сможет наглядно, физически ощутить ценность командной работы и поддержки, в котором сможет проявиться каждый участник, позволит новому руководителю оценить потенциал членов команды, а команде – увидеть ценности руководителя. Важное замечание: плотность и интенсивность рабочего процесса позволяет команде выделить на программу только один день.

Решение
Мы подготовили для этой команды мультиактивный маршрут в местности с максимально разнообразным и интересным рельефом: лес, овраги, река, болота, высокие холмы, скалы. Команде предстояло пройти маршрут полностью с целью найти спрятанный в финальной точке артефакт. Участники оказались в ситуации полной неопределенности – им предстояло самостоятельно ориентироваться на местности, прокладывать маршрут, преодолевать естественные препятствия – болото, скальный участок, переправа через реку, находить спрятанные на маршруте продукты и самостоятельно готовить еду. Команда перемещалась пешком, на рафтах, лодках, велосипедах. Мы намеренно создали среду, в которой профессиональные и какие-либо специальные навыки не имели значения – на первый план вышли морально-волевые качества, настойчивость и готовность поддерживать партнеров по команде.

Команда завершила маршрут в полном составе. Вечером подведение итогов было предельно коротким – усталые, но удовлетворенные мужчины без прелюдий озвучили то, что стало действительно важным и ценным для достижения результата. Насколько нам известно, на правила взаимодействия в команде, созданные по итогу этой программы, руководители по умолчанию ориентировались еще несколько лет.
Хотите провести мероприятие для компании? Напишите нам!
Нажимая кнопку «Отправить» вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.